農投文化

在疫情“大考”中彰顯農投國企擔當和文化力量

時間:2020-03-16 09:39:43

習近平總書記強調:“精神是一個民族賴以長久生存的靈魂,唯有精神上達到一定的高度,這個民族才能在曆史的洪流中屹立不倒、奮勇向前。”新冠肺炎疫情發生以來,龍江農投對內抓防控保生產,對外盡職責作保障,積極複工複產抗疫情、抓生產、保春耕,為龍江農業生產、穩市保供提供有力支撐,切實履行國有企業的社會責任。在這場沒有硝煙的戰爭中,在這場疫情的“大考”中,農投人展現出了強大的戰鬥力、執行力,這是一種強大的精神力量,這是農投集團企業精神的具體體現,這是農投精神力量的外化。

偉大的精神力量能夠形成向心力、增強戰鬥力,凝聚起上下一心、共克時艱的強大合力,激勵農投人在戰“疫”中堅毅持守、慷慨趨赴,與全國人民一起以堅強意誌、必勝決心打贏這場沒有硝煙的戰爭。


在疫情“大考”中彰顯

農投國企擔當和文化力量

——農投集團疫情防控鬥爭中的精神密碼


1月22日,農投集團打響戰“疫”第一槍——全力保障黑龍江鴻展生物科技有限公司生產酒精的玉米原料供應。疫情就是命令,防控就是責任,農投集團立下第一張戰“疫”軍令狀!集團上下迅速行動,充分發揮自身企業特有的組織優勢和糧源優勢,克服疫情期間物流、原料、人力等不利因素,全力保障原糧出庫。1月22日至2月15日,6.9萬噸玉米原糧源源不斷地送至生產企業,保障了防疫酒精生產企業的原料供應。


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2月20日,龍江人的微信朋友圈被一條“農投集團捐贈百萬物資慰問抗疫一線龍江醫護英雄”的新聞刷屏。當日,價值100萬元的“金穀農場”係列糧油產品,送往黑龍江省中醫藥大學附屬第二醫院南院(黑龍江省“小湯山”模式醫療救治中心)和哈爾濱醫科大學附屬四家醫院進行物資捐贈。

2月29日,農投集團再次為哈爾濱醫科大學附屬第二醫院奮鬥在一線的醫護人員捐贈價值66萬元的“金穀農場”品牌慰問品。

……

不僅如此,為全麵加強省級成品儲備糧(油)管理,金穀農場不漲價保障民生不斷檔,農投種業“線上服務”保春耕, “金穀農場”送貨到家等等一係列戰“疫”舉措,無不彰顯著一個國企的使命擔當,時刻淬煉著農投的文化品格和精神力量。


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浴火灼金、熠熠生輝的農投文化、農投精神,是我們在這場沒有硝煙的戰爭中,在這場疫情的“大考”中,直麵險阻猶向前,履職盡責顯擔當的精神密碼。


以“長征精神”為魂肩負“戰役”使命



農投人崇尚以信仰、堅韌、戰鬥為魂的“長征精神”,這種崇尚體現在戰“疫”的整個過程中。麵對突如其來的疫情,農投人馬上意識到這是一場戰役,一場沒有硝煙、直麵險阻的戰役。“戰役”對於農投人來說一點也不陌生,雖然是僅僅成立一年的企業,雖然“農投人”的身份僅僅打上一載烙印,但農投人參與了“組建戰役”、“金穀農場品牌創建戰役”、“營銷戰役”等等眾多的“戰役”,可謂身經百戰。麵對這場抗擊疫情的戰役,農投集團迅速響應,第一時間進入戰鬥狀態,步伐輕盈,步調有序,以決戰的姿態投入到這場沒有硝煙的戰役當中。

統籌做好疫情防控和經濟社會發展工作,既是一次大戰,也是一次大考。疫情當前,農投人把投身疫情防控和經濟社會發展作為踐行初心使命、體現責任擔當的試金石和磨刀石,敢字為先、幹字當頭,勇於擔當、善於作為,充分體現國有企業的擔當與社會責任。


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疫情發生以來,農投集團成立以黨委書記、董事長楊寶龍任組長,黨委副書記、總經理、副董事長常玉春任副組長,其他班子成員及部門負責人為成員的“新冠”病毒防控工作領導小組,明確細化了負責相關具體工作的部門和責任人,全麵加強對防控工作的組織領導。

謀定而後動。在防控工作領導小組的全麵統籌下,農投集團迅速製定了《農投集團“新冠”病毒防控實施方案》《農投集團新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應急預案》,落實責任、主動作為,一手抓疫情防控不放鬆,一手抓生產發展不鬆勁。

除此之外,農投集團黨委還積極發揮黨組織堡壘作用,從本級管理的黨費中配套專項資金,專項用於各權屬企業黨組織疫情防控工作,及時關懷溫暖戰鬥在疫情防控第一線的基層黨組織和各企業的廣大黨員、群眾,支持和幫助各基層黨組織堅決打贏疫情防控阻擊戰。並充分調動和發揮群團力量,通過集團微信公眾號、微信群、集團釘釘係統等多種溝通聯絡平台,傳達集團黨委防控工作要求,公開政府官方渠道的消息,引導員工樹立堅定信心、正麵輿論導向、不造謠、不傳謠、不信謠,全力打贏防控阻擊戰。


用“亮劍精神”斬破陰霾迎春歸


精神是企業賴以長久生存的文化品格和靈魂,唯有精神向上,企業才能在曆史的洪流中屹立不倒、奮勇向前。敢於直麵挑戰、永不退縮是農投集團的“亮劍精神”。抗“疫”戰爭中,農投人劍鋒森森、斬破陰霾,和困難扳手腕、與“疫魔”相較量,打贏了一場場抗“疫”狙擊戰。


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農投人肩負著疫情防控關鍵時期的糧油市場保供穩價重任,主動作為積極發揮省級儲備糧保應急、控糧價、穩市場的作用,確保政府應急動用。疫情發生後,集團黨委全麵加強對省級儲備糧油的日常管理,建立了《省級儲備糧成品糧油承儲企業成品糧油庫存情況日報製度》,全麵掌握各承儲企業動態庫存情況。集團防控領導小組第一時間到相關成品糧油承儲企業進行檢查,要求各企業要保障充足糧源,確保承儲的糧油產品儲備到位,保證“數量真實、質量良好、儲存安全”,要求各承儲企業做出承諾,確保一旦有應急情況堅決服從省政府命令,隻要省政府一聲令下,確保調得出、動得快、用得上。


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疫情期間,保障我省糧油食品市場價格基本穩定,切實維護市場秩序,農投集團責無旁貸。疫情伊始,農投集團便向社會承諾農投集團“金穀農場”全係產品糧油食品“品質不減、價格不漲,供應不斷”。承諾擲地有聲,安民心體民意。春節後,按照集團統一部署,集團食品公司所屬生產企業有序複工,全麵啟動生產運行,確保民生產品貨源供應滿足市場需求。為了方便市民,“金穀農場”糧油食品全係產品及“金穀農場綠色食品直營店”全部產品實現線上銷售,廣大消費者線上下單,線下農投人自組配送隊將產品送貨上門,為保障消費者日常需求、助力戰“疫”勝利,農投人履職盡責直麵疫情風險,敢於亮劍!


以阿甘精神執著向前助力戰“疫”



在龍江農投,有這樣一批簡單、正直、執著的人們。他們向“阿甘”一樣忠誠、幹淨、擔當,他們無畏向前、默默奉獻,在這場戰“疫”中,留下了一個個堅定執著的身影。

“我報名”“我願意去”“算我一個”“我願意為抗擊疫情盡一份力”……


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2月18日晚,農投集團黨委收到國資委下發的《關於組織在職黨員到社區報到的緊急通知》後,集團黨委迅速組織貫徹落實,馬上通過電話、微信群、視頻會議等形式,向廣大黨員傳達,並做出緊急安排部署,農投集團在哈在職符合條件的133名黨員迅速向社區集結,與所在社區工作人員攜手築起一道堅實的疫情防線。


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2月13日,為緩解在哈各級醫療機構用血需求壓力,保障疫情期間的急診、急救臨床用血,按照省衛健委、省直機關工委、省總工會下發的《關於緊急啟動新冠肺炎疫情防控期間團體無償獻血工作的通知》要求,農投集團組織集團在哈符合獻血要求的員工共95人進行了無償獻血,共計獻血14200毫升。


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2月20日,農投集團將第一批捐贈物資送達黑龍江省中醫藥大學附屬第二醫院南院(黑龍江省“小湯山”模式醫療救治中心)和哈爾濱醫科大學附屬四家醫院。截止目前,捐贈物品總價值達170萬元。

為響應黨中央、省委省政府及省國資委關於組織黨員捐款支持新冠肺炎疫情防控工作的號召,集團黨委廣泛發動、有序組織,各權屬企業廣大黨員積極行動,為支持疫情防控工作踴躍捐款。截至目前,農投集團全體黨員共計捐款70529元。異地黨員、退休黨員、產假黨員紛紛獻出愛心,在疫情防控中踐行農投人的初心使命,奉獻愛心、貢獻力量,堅決打贏這場人民戰爭、總體戰、阻擊戰。


以工匠精神堅守崗位履職盡責


大國工匠,是以大勇不懼、大巧破難、大道無疆、大任擔當。農投人以敬業、精益、專注、創新的“工匠精神”自我要求,在疫情麵前,破難題去阻礙,讓工作不停滯,服務不打折,保證抗疫情保生產,兩線作戰雙獲勝。


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疫情發生以來,農投集團“立即就幹,馬上就辦”的執行力文化在實戰中得到了有力驗證,農投人迅速行動,以敬業、精益、專注、創新的“工匠精神”積極作為,破解因疫情給生產發展帶來的困難和阻礙。農投集團全麵強化集團原有的信息化辦公手段,積極利用信息化手段推進員工網上溝通,人在哪裏會議開在哪裏,啟用學習強國、釘釘等平台的視頻會議功能,通過手機釘釘視頻會議功能參加會議,既實現隨時、隨地清晰而有效的交流,又避免了人員聚集帶來的疫情傳播風險。

農投集團所屬糧食產業集團、儲備糧公司等企業肩負維護我省糧食安全保供重任。應對當前抗擊疫情的形勢,農投集團應用智能倉儲係統,實現遠程實時對糧庫庫存、出入庫數據、糧食溫度、糧食濕度等數據監控,實現智能化管理,做到糧庫安防全覆蓋,大大提高了糧食安全管控水平。


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種子是農業生產最基本、最主要的生產資料,是農業生產資料中特殊的、不可替代的部分,是農業生產的源頭。農投集團作為黑龍江省農業產業投融資服務平台和對外合作承載平台,是實施“農業強省”“生態強省”戰略的重要抓手,保障國家糧食安全的重要工具。疫情期間,為不誤農時,保障春耕用種需求,農投集團龍科種業充分利用信息化手段,開通便民“線上服務”,讓農民朋友不出門、不見麵,春耕用種足不出戶放心購種,購放心種。

為有效保護廣大服務對象和工作人員的生命安全和身體健康,同時又能為春耕生產提供優質種子,作為農投集團“六大板塊”之一的大科技板塊中重要一員的龍科種業開通“線上服務”,用電話和網絡方式服務農戶用種需求。農投集團龍科種業組織銷售人員與大戶、經銷商開展視頻會議的方式進行疫情小知識講解、品種講解、農業信息谘詢等工作。同時借助電商平台加強為農服務。目前可以向市場供應玉米品種7個,大豆品種10個,水稻品種16個,龍科的種子生產加工基地都在主產區周邊,能夠十分便利送達農戶手中。


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“烈火煉真金”,越是艱難關鍵的時刻,越是能體現和考驗農投人的韌性和大任擔當。農投集團金穀大廈自3月2日複工複產後被相關部門確定為入哈人員集中留觀點,農投人接到任務後,克服複工高峰期保障物資儲備有限,服務保障人員不足等困難,抓實抓細各項疫情防控和服務工作,毫無退縮主動作為高標準履職,用實際行動彰顯了大勇不懼、大任擔當的農投工匠精神!


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2020年,是龍江農投全麵運營的第一年,在創業的征程中、在抗擊疫情的戰“疫”中,淬煉凝聚起來的烙印著鮮明農投人文化品格特征的農投精神,必將形成強大的向心力和戰鬥力,激勵龍江農投人拿下更多的城池、更大的關隘,向著“成為以農業和食品為主導的一二三產融合發展的國內一流的現代化產業投資集團”的農投願景無畏前行。


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疫情防控是一場沒有任何退路的硬仗。戰“疫”這場大考,考的是一個企業班子的決策管理能力,考的是員工的執行力,考的也是一個企業的企業文化、企業精神是否能夠外化於行,產生戰鬥力。龍江農投集團的戰“疫”行動打得穩、打得準,正是企業文化有成效、企業精神有作用的重要體現,作為企業之魂的企業文化、企業精神讓農投集團戰“疫”中的任何一個環節、任何一項工作的績效實現最大化,農投人顧大局、勇擔當,不畏懼、不退縮的英雄本色,必將與戰“疫”的最終勝利一同載入曆史長河,留下不可磨滅鮮明印記。